Крупный заказчик, но с отсрочкой платежа.

5 марта 2012
У кого какое мнение, если клиент сразу просит отсрочку платежа?! Причем все указывает на то, что клиент прибыльный и стабильный! И разговор стоит таким образом:
Поставщик: (стандартный текст) - мы должны удостовериться, в вашей платежеспособности. После поставки и оплаты некоторого объёма и заключения договора, возможна отсрочка по следующим поставкам.
Клиент: - А как мы можем удостовериться в стабильности ваших поставок и надежности вашей работы, если мы оплатим вам деньги вперед!? А если вы будите тянуть сроки, а у нас простой объекта в среднем съедает 150-200 тыщ. руб/сутки.
Ещё нюанс. Если все же клиент соглашается проплатить стартовую сумму поставщику, но с условием подписания своего договора, а в договоре проставлены огромные штрафы в адрес поставщика за малейшие отклонения от сроков!

У кого какие мнения? На чьей стороне перевес и как можно разлапатить этот огород?!
12 марта 2012
Добрый день.
Вопрос в понимании реальности выполнения поставленных планов и принимаемых рисков при невыполнении. Ну а в реальности,это зависит и от того, как хорошо вы умеете заинтересовывать людей.
23 марта 2012
Как всегда останешся с носом!
23 марта 2012
Это нормальная позиция заказчика, который будет работать с Вами в первый раз. Если фирма на самом деле платежеспособна, то договор заключить можно, если потянете… В конце концов арбитражный суд во всем разберется.
В гражданском кодексе прописана ответственность за использование чужих денежных средств и по этому кидать Вас не выгодно, тем более такая сумма…
Проконсультируйтесь у юриста прежде чем заключить договор. Уточните все нюансы.
24 марта 2012
Сильно почувствовал себя ничтожеством пока читал
25 марта 2012
Сильно почувствовал себя ничтожеством пока читал
Ну может сегодняшний подарок от акулы как-то сгладит настроение
27 марта 2012
Тем, кому надо быстро и гарантированно, делают предоплату! особенно в сезон. 100%. По крайней мере, готовы оплачивать по факту поставки. Проверять можно на 100 м3, а не 1500 м3 и больше. Серьезные клиенты с серьезными объёмами, работают с серьезными парками и отсрочками. Ценник соответствующий. Ни один нормальный владелец бизнеса не будет давать кредит на большие суммы. Для этого есть банки. В отсрочку закладывается процент. Там никто не переживает о кидалове. А распездалы, которые пиз. т, что месяц отсрочка, точно оборванцы, которые ищут дурачков на такую отсрочку. Это не реально, тем более на щебне.
18 мая 2012
Чего-то я не очень понимаю, о чем идет речь.
Вопрос работать ли в отсрочку или нет?
Для того, чтобы ответить на этот вопрос нужно подходить к вопросу индивидуально и оценивать свои риски правильно. Большинство серьезных заказчиков, естественно хочет получить отсрочку, это и логично. Даже при условии входящих оплат от ген. подрядчика в предоплату к примеру, с учетом у отсрочки с Вами, они могут свободно и бесплатно пользоваться вашими оборотными средствами, это повсеместная практика, зачем использовать свою оборотку, если можно пользоваться чужой. В других случаях заказчик также имеют отсрочку платежа у ген. подрядка и чтобы не пользовать свою оборотку, пользуют Вашу, перекрывая тем самым использование собственных денег.
Далее идет анализ жизнеспособности юридического лица, есть формальные источники информация есть неформальные. Формальные - берете комплект учредительных документов, рисковые варианты - юрик основан 15 минут назад, ген. директор, один и тот же что и гавбух, капаем дальше, есть возможность через вашего бухгалтера запросить в муниципальных органах справку по задолженности перед бюджетом, станет понятно есть ли серьезные непогашенные налоговые отчисления, что косвенно вам поможет, ещё ряд мероприятий, почитайте в инете, кредитный контроль. Ну и неформальные - друзья, знакомые, перевозчики, другие транспортные компании, информации с общих инет ресурсов.
И после этого Вы взвешиваете для себя риски.
Кредитование заказчика например на месяц, стоит определенных денег, каких, это зависит откуда и за сколько вы привлекаете деньги, ссуды, кредиты и т.п. Естественно ставка должна учитывать Ваши затраты на кредитование.
Один из участников топ-а написал о том, что обращение к адвокату гиблое дело. Я бы не согласился с этим, потому как если вы подаете в суд на юр. лицо с уставным капиталом в 10 Круб, которые выражены в двух компьютерах пентиум 166, то конечно вытащить оттуда что либо нереально. Далее эта фирма подаст на ликвидацию, смены Гендира и далее по тексту, концы в воду. А если же у Вас есть вся четко заполненная первичная документация, контракт, с точки зрения Вашей налоговой схемы все бьется, кредитный анализ Вы провели верно, фирма живая и не хочет убивать свое юр. лицо, то через некоторое время все, не без усилий конечно, получится.
изменено 18 мая 2012
22 мая 2012
Чего-то я не очень понимаю, о чем идет речь.
Вопрос работать ли в отсрочку или нет?
Для того, чтобы ответить на этот вопрос нужно подходить к вопросу индивидуально и оценивать свои риски правильно. Большинство серьезных заказчиков, естественно хочет получить отсрочку, это и логично. Даже при условии входящих оплат от ген. подрядчика в предоплату к примеру, с учетом у отсрочки с Вами, они могут свободно и бесплатно пользоваться вашими оборотными средствами, это повсеместная практика, зачем использовать свою оборотку, если можно пользоваться чужой. В других случаях заказчик также имеют отсрочку платежа у ген. подрядка и чтобы не пользовать свою оборотку, пользуют Вашу, перекрывая тем самым использование собственных денег.
Далее идет анализ жизнеспособности юридического лица, есть формальные источники информация есть неформальные. Формальные - берете комплект учредительных документов, рисковые варианты - юрик основан 15 минут назад, ген. директор, один и тот же что и гавбух, капаем дальше, есть возможность через вашего бухгалтера запросить в муниципальных органах справку по задолженности перед бюджетом, станет понятно есть ли серьезные непогашенные налоговые отчисления, что косвенно вам поможет, ещё ряд мероприятий, почитайте в инете, кредитный контроль. Ну и неформальные - друзья, знакомые, перевозчики, другие транспортные компании, информации с общих инет ресурсов.
И после этого Вы взвешиваете для себя риски.
Кредитование заказчика например на месяц, стоит определенных денег, каких, это зависит откуда и за сколько вы привлекаете деньги, ссуды, кредиты и т.п. Естественно ставка должна учитывать Ваши затраты на кредитование.
Один из участников топ-а написал о том, что обращение к адвокату гиблое дело. Я бы не согласился с этим, потому как если вы подаете в суд на юр. лицо с уставным капиталом в 10 Круб, которые выражены в двух компьютерах пентиум 166, то конечно вытащить оттуда что либо нереально. Далее эта фирма подаст на ликвидацию, смены Гендира и далее по тексту, концы в воду. А если же у Вас есть вся четко заполненная первичная документация, контракт, с точки зрения Вашей налоговой схемы все бьется, кредитный анализ Вы провели верно, фирма живая и не хочет убивать свое юр. лицо, то через некоторое время все, не без усилий конечно, получится.
Все зависит от суммы долга и ситуации на рынке. Очень много живых компаний обонкротилось и люди годами не получают деньги. У нас очень легко слиться, даже при “живом” ген. директоре.
21 июля 2012
Надо смотреть договор и ничего не подписывать сгоряча. Возьмите договор домой, посоветуйтесь. Приходилось читать кабальные договоры, где за простой камазика, владельцу предлагали разделить с ген. подрядчиком ответственность за срыв сроков сдачи крупного объекта.
24 июля 2012
Добрый вечер всем!
Мое личное мнение- работать только по предоплате, либо с минимальной отсрочкой- 2-3 дня.
Ранее писали про договор, что он спасет.
Ну и что договор? Заказчик подписал все акты, все как обещал. Но с оплатами тянет. Долго тянет. На столько долго, на сколько хватает терпения у перевозчика. Потом говорит: “Подавайте в суд. Денег нет. ”. Ах да, ещё он (Заказчик) немного Вам “кинет” на расчетный счёт, чтобы по 159 (машенничество) не пойти и все. А дальше наступает тягомотина с Арбитражным судом. Если посчитать все переносы заседаний по причине не явок “Ответчика”, апеляции. то с момента оказания услуги, до получения исполнительного листа на руки пройдет примерно год! Потом, Перевозчик берет этот исполнительный в руки, и у него два выхода: Первый- несет его к приставу, и там его “хоронит”, либо несет в банк, где открыт счёт у должника. А у банка с должником внегласный договор- за небольшой % с оборота выводить (прятать) деньги со счёта “задним” рейсом. Потом банк Ваш исполнительный помещает на “картотеку”, информируя своего клиента, что бы денег на этот расчетный счёт никто не слал. и так до тех пор, пока Перевозчик не заберет его (исполнительный) и не пойдет с ним в другой банк, где тоже счёт у должника, и где поступят с ним так же! Можно ещё конечно исполнительный приставу отдать и писать регулярно жалобы на пристава за бездействие. Но приставу Ваши жалобы, с его нищенской зарплатой, глубоко до “фонаря”. Ну вот и все. законных способов забрать свои кровные больше нет! А, ну да, ещё в конце этой всей эпопеи можно тем договором, который будет согласован со всеми юристами и адвокатами на свете- подтереться!
24 июля 2012
И ещё один нюанс: у Заказчика деньги есть всегда (на предоплату), а вот у сотен посредников- практически нет своих денег. И если Перевозчики будут работать по предоплате- это неизбежно “выдавит” большинство посредников с рынка, что приведет в свою очередь, к повышению дохода перевозчиков!
25 июля 2012
МОЗГ!
#13
15 августа 2013
Сообщение удалено
Наверх